В эпоху геополитических трансформаций международное сотрудничество становится не просто конкурентным преимуществом, а стратегической необходимостью. Особенно для компаний, работающих в капиталоемких отраслях, требующих масштабных инвестиций. Группа ТЕХНОПАН демонстрирует, как грамотное международное развитие усиливает позиции на внутреннем рынке, создавая синергетический эффект для всей корпоративной структуры.

От регионального игрока к международной корпорации

Трансформация ТЕХНОПАН из новосибирского производителя в международную группу с активами в двух странах заняла менее десяти лет. Сегодня корпорация объединяет два современных завода — в Новосибирске (ТЕХНОПАН) и Астане (KAZPAN) — с совокупной производственной мощностью более 3 миллионов квадратных метров сэндвич-панелей в год, а также разветвленную филиальную сеть в ключевых городах Сибири и Казахстана: Красноярске, Омске, Барнауле, Шымкенте и Алматы.

Масштаб впечатляет, но цифры — лишь видимая часть айсберга. Гораздо важнее то, что стоит за ними: технологическое превосходство, признанное на государственном уровне. Визит президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева на предприятие KAZPAN в Астане стал беспрецедентным событием для отрасли.

«Когда глава государства лично посещает производственную площадку, это сигнал рынку: здесь создается продукт мирового уровня, — комментирует основатель и генеральный директор ТЕХНОПАН Евгений Ваулин. — Для нас этот визит стал подтверждением правильности выбранной стратегии: инвестировать в передовые технологии, не идти на компромиссы в качестве, выстраивать производство по самым высоким стандартам».

Технологическое ядро: почему казахстанский завод усиливает российское производство

Казахстанское предприятие KAZPAN — это дополнительные производственные мощности, а в перспективе технологический кластер, где будут отрабатываться самые современные технологические решения. Завод в Астане оснащен автоматизированной высокопроизводительной линией KINDUS из Южной Кореи. В частности, здесь доводится до совершенства технология производства флагманского продукта группы — сэндвич-панелей КомбиПАН.

«КомбиПАН — результат трехлетних исследований и разработок, — рассказывает Евгений Ваулин. — Мы объединили преимущества пенопласта и минеральной ваты в одной панели: центр из пенополистирола обеспечивает теплоизоляцию и легкость, а боковые края из минваты — огнестойкость и защиту от вредителей. Для крупных промышленных объектов особенно в сельскохозяйственной отрасли это критически важно».

Центральный слой из пенополистирола обеспечивает превосходную теплоизоляцию (коэффициент теплопроводности 0,041 Вт/м·°C) и легкость конструкции. Боковые края из минеральной ваты дают негорючесть (класс пожарной безопасности К0) и защиту от биологических вредителей. Такая гибридная структура позволяет строить объекты, которые соответствуют самым жестким требованиям по энергоэффективности и пожарной безопасности, при этом оптимизируя бюджет строительства до 30%.

Также в перспективе именно на казахстанском предприятии начнется производство PIR-панелей – продукте все более востребованном в строительстве быстровозводимых зданий.

Логистическая синергия и диверсификация рисков

«Наши производственные мощности позволяют оперативно закрывать крупные заказы — более 3 миллионов квадратных метров сэндвич-панелей в год, — подчеркивает генеральный директор ТЕХНОПАН. — Завод в Новосибирске — удобный логистический хаб для работы с Дальним Востоком. Мы находимся на Транссибе, имеем прямые железнодорожные и автомобильные маршруты во Владивосток, Хабаровск, Южно-Сахалинск. Время доставки нашей продукции до дальневосточных строек существенно меньше, чем от производителей, локализованных в средней полосе России и на Урале».

Завод KAZPAN в Астане с мощностью 1,8 миллиона квадратных метров в год — стратегическая площадка для работы с рынками Центральной Азии. Такая география позволяет группе предлагать клиентам оптимальные решения по срокам и стоимости доставки, выбирая наиболее эффективный маршрут в зависимости от локации объекта.

Но главное преимущество международной структуры — диверсификация рисков. Волатильность курсов валют, изменения в таможенном регулировании, колебания цен на сырье, — все эти факторы влияют на разные площадки по-разному. Наличие производства в двух странах позволяет компенсировать возможные негативные эффекты на одном рынке за счет стабильности на другом, обеспечивая бесперебойные поставки даже в условиях турбулентности.

Портфель проектов: доверие федерального уровня

О надежности производителя красноречивее всего говорит портфель реализованных проектов. ТЕХНОПАН работает с компаниями, для которых компромиссы в качестве недопустимы. Wildberries строит с группой ТЕХНОПАН логистические центры — объекты, где каждый день простоя означает миллионные убытки. РУСАЛ покупает сэндвич-панели ТЕХНОПАН для производственных корпусов в суровых сибирских условиях, где материалы подвергаются экстремальным температурным нагрузкам. РусГидро выбирает продукцию группы для объектов энергетической инфраструктуры, где требования к пожарной безопасности и долговечности максимальны.

«Когда конечный результат реально важен, клиент выбирает не по принципу "кто дешевле", а по принципу "кто надежнее", — подчеркивает Евгений Ваулин. — Крупный бизнес уважает партнеров, которые не идут на компромиссы в вопросах качества и договорных обязательств».

Рынок строительных материалов эволюционирует неравномерно. Корпоративные заказчики, строящие для собственных нужд, научились считать полную стоимость владения и понимают: экономия на материалах оборачивается многократными тратами при эксплуатации.

Международная структура группы ТЕХНОПАН, объединяющая передовые производственные площадки в России и Казахстане, создает синергетический эффект, который укрепляет позиции компании на всех рынках присутствия. Обмен технологиями между заводами, удобная логистика, распределение рисков и работа с поставщиками в двух странах, — всё это делает международное присутствие реальным преимуществом для клиентов из России и Казахстана.